以風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值 ——舜和資本構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)控制體系
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2020-12-07 00:00
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為深入貫徹落實(shí)《法治中國建設(shè)規(guī)劃》精神，近日，經(jīng)山東省司法廳核準(zhǔn)，舜和資本獲準(zhǔn)設(shè)立公司律師，為公司專業(yè)技能的提升搭建了新的場景、為專業(yè)人才的晉升鋪設(shè)了新的通道。
舜和資本始終錨定“省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)具有品牌影響力”的總體目標(biāo)，堅(jiān)定“專業(yè)、專心、專注”的經(jīng)營理念，篤定控制風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造價(jià)值的堅(jiān)定信心，不斷加快構(gòu)建圍繞“能力、執(zhí)行、決策”的矩陣式風(fēng)險(xiǎn)控制體系。圍繞“基金管理、金融服務(wù)、資本運(yùn)營”三大平臺建設(shè)，舜和資本積極探索助推我省高質(zhì)量發(fā)展的投融資新模式、新業(yè)態(tài)。牢牢扭住“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”三大中樞，以法律思維為基礎(chǔ)，不斷夯實(shí)內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理協(xié)同作業(yè)機(jī)制。
堅(jiān)持“取法于上”，風(fēng)險(xiǎn)控制向上凝練。“管理制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化”，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制規(guī)范化、可視化，制定統(tǒng)一的內(nèi)部控制手冊，持續(xù)完善關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加快提升精益管理水平，不斷夯實(shí)數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)。
堅(jiān)持“未雨綢繆”，風(fēng)險(xiǎn)控制向前延伸。聚焦事前風(fēng)險(xiǎn)研判，加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)研究，搭建行業(yè)研判模塊，劃定四條風(fēng)險(xiǎn)底線。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施流程，開展靈活遞進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)討論及風(fēng)險(xiǎn)論證，適時(shí)引入行業(yè)專家，對投資項(xiàng)目進(jìn)行充分溝通、深入交流、動態(tài)跟蹤，將風(fēng)險(xiǎn)控制由“無形”變“有形”、由“被動”變“主動”，將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿項(xiàng)目始終，為投資業(yè)務(wù)的開展與推進(jìn)、經(jīng)營層的管理與決策提供強(qiáng)力支撐，推動業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。
堅(jiān)持“內(nèi)部審慎”，風(fēng)險(xiǎn)控制向下傳導(dǎo)。在外部檢查的基礎(chǔ)上，建立起常態(tài)化合規(guī)檢查機(jī)制，創(chuàng)新采取部門交叉檢查方式，合力消除合規(guī)盲點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并采取相應(yīng)處罰措施，真正實(shí)現(xiàn)合規(guī)檢查無“死角”、合規(guī)意識成“自覺”、合規(guī)文化入“人心”。
下一步，舜和資本將繼續(xù)對標(biāo)一流投資機(jī)構(gòu)，以行業(yè)研判、公司律師、審計(jì)支撐為“三大抓手”，狠抓專業(yè)能力建設(shè)，加快數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)建設(shè)，緊緊依托集團(tuán)公司“大風(fēng)控”體系，不斷打造具有“舜和特色”的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
供稿：舜和資本